2年冲到纳斯达克，瑞幸“拼”过拼多多？

事实上如果用得妥当，年纳这种方法是很有效的。

BUG问题：达克多多有些棋牌企业选择外包开发、或二次开发的产品，在BUG问题解决上就会比较迟钝。创业者们对该模式深信不疑，幸拼一窝蜂地选择这种模式开始创业;原来金币模式玩法的棋牌企业也在转型房卡模式。

过拼它依托于微商的3级经销模式快速发展下线。棋牌游戏的核心玩法固定，年纳所以很多产品基本换名不换皮。千万不要想着一上来就做省级市场，达克多多一口是吃不成胖子的。

但是，幸拼如果没有自己的技术团队，时间一长，创业团队就会发现很多问题，导致自己的项目“一夜回到解放前”。创业团队在获得县级市场后，过拼再去抢占地级市市场，慢慢壮大，将品牌价值逐步深入人心。

在这段时间的观察中，年纳我已经发现不少企业在送用户房卡拉拢消费者，这种情况如果持续下去，必定两败俱伤。

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(责任编辑：郑仁浩)